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【周忠专栏】可怕的“橱柜派”他们对衣柜的争夺异常迅猛以欧派、

发布日期:2021-06-11 05:30   来源:未知   阅读:

  与许多跨界而来的定制家居企业不同,“橱柜派”和“衣柜派”都属于定制“原生派”,橱柜派以欧派、志邦、金牌、我乐、皮阿诺、博洛尼、司米等为代表,衣柜派以索菲亚、好莱客、顶固、百得胜、玛格、诗尼曼、卡诺亚等为代表。

  从发展的历史看,橱柜派比衣柜派要早一些,从分布的区域看,定制原生派以广东居多,从已经上市的情况看,橱柜派多于衣柜派,从正在IPO的情况看,衣柜派多于橱柜派。

  就目前发展态势而言,全屋定制家居依然是中国家居建材家装行业的引领性产业,这种引领性是由全屋定制家居在大规模非标定制、工业4.0、数字化、网络化、前后端一体化等方面成功的实践决定的。

  而作为原生派的橱柜和衣柜两个阵营,则是这种引领性的标杆体现,他们在拥有约四五千亿市场容量的全屋定制家居版图,逐鹿中原、尽情驰骋。

  从橱柜派切入衣柜板块的时间看,欧派是2006年切入的,非常早,志邦和我乐是2015年介入的,金牌是2016年推出桔家衣柜的,相对较晚。

  去年,欧派衣柜营收已经达到57亿多、志邦衣柜营收11亿多、金牌桔家衣柜近5亿、我乐衣柜7亿多,欧派衣柜和我乐衣柜基本上要占其营收半壁江山了,志邦和我乐只用了五年时间就把衣柜做到了11亿多和7亿多的规模,差不多相当于衣柜派一些腰尾部企业的业绩。

  从渠道看,欧派衣柜独立衣柜店2124家、志邦定制衣柜经销商 1097 家、店面 1366 家,金牌桔家衣柜专卖店722家(含在建店),我乐599家。

  “橱柜派”做衣柜基本上都成功了,而“衣柜派”做橱柜相对而言就比较难,为什么?因为,尽管都是定制家居澳门资料网站,但是,橱柜比衣柜要复杂得多,橱柜是家装的入口,与水电气的关联度很大,一般而言,橱柜做好了做衣柜的机会成本较小,而衣柜做好了做橱柜则未必。

  当然,也有例外的,比如索菲亚做司米橱柜,就相当成功,去年,司米橱柜实现收入12.11 亿元,同比增长42.26%,专卖店1108家。